这一个月以来，受疫情的影响，一直在家办公，可能对外人而言，觉得在家办公会相对比较轻松，能够除工作外做更多的事情，但这一个月下来，我却有颇多的不爽和不适，也因此把公众号的更新耽误了许久。本来计划3月2号全员复工的我们，在2月的尾巴突然通知延迟到3月16号上班，这让我顿时有了紧迫感，2020年的规划和计划得赶紧抓紧执行了，公号也得更起来。
先说说在家办公吧。
在春节期间，由于疫情的爆发，国家将法定的春节延长至2月2日(正月初九)，所以我们正式的远程办公是在2月3日开始执行的，截止2月底，相当于已经整整在家办公四周了。
在家的办公的这四周里，虽然对于个人实际的工作内容没有太大的变化，但整个工作形式、工作状态以及工作效能却是有很大的变化的。(注意:这里说的是在家办公而非远程办公)
在工作形式上可谓是百花齐放。相关的协作和协同工具也基本上处于头部几家互联网大厂，首当其冲的肯定属于阿里旗下的钉钉,由于其早已在TOB领域深耕多年，在这次特殊情况下也就自然发挥了其作用，不过在以直播方式应用在中小学教学领域时也是遭遇1分好评的尴尬场面。其次是企业微信和头条旗下的飞书，前者由于存在个人版，所以没做尝试，而飞书前两天在姜胡说作者胡子老师的直播会议时有幸做了尝试，只能说用过了钉钉，基本很难去转向飞书，毕竟作为TOB产品，以及协作工具，后者的功能更全，生态更广。
为什么在家办公一个月我会有很多不适？我总结了几个点：
- 早中午的打卡(每天按点进行团队视频打卡)
- 网络的限制
- 家庭办公中的生活干扰
在家办公后公司采取了一系列措施来保证员工的安全和"到岗"，而钉钉则解决了团队以及项目的沟通和协作问题，看起来似乎即使因为疫情的影响，对于互联网业务的技术岗位来说，也基本不会影响业务进度。事实上也的确是这个样子的。
但是，对于员工个人(其实是我自己)而言，需要克服的是更多的困难。
比如家庭网络对于远程办公场景的支撑如何，又如家庭场景的多样性对办公场景的干扰性如何，因为疫情是突然爆发的，所以大部分人在这两方面应该没有足够的准备，也因此可以确定的是，在目标导向或者结果导向的情况下，在家办公的工作内容可能会花费更多的时间。
我不知道其他小伙伴们如何，但事实上，在北漂出租屋办公一个月的日子里，我好像每天都要加班到晚上十点，才能勉强将当日的计划做完，并且办公环境的限制会使得身体各种不舒服。
说了这么多我的在家办公情况，其实并未想表明什么，只是希望疫情能够快速过去，企业能早日复工，而我也能去公司去做工作上的事情。
不过上周五，收到这个通知，感觉又要痛苦两周。
但其实，如果在家办公久了，也许以后会成为常态，那对于技术工作者而言是不是也会不再受地域的限制，会不会未来北上广深的技术人员在家办公即可，如此以来不是企业降负，员工自由么，那个时候就可以在家置办个高速网络和工作台，真正实现SOHO了(容我自己YY会儿)。
蜗居生活
在家办公这一周可以算得上是真正的蜗居生活了，对于我这种天生好动的人来说，一周出门两三次，活动空间不超过40平，这种情况下，也很难会有比较好的心情(主要是我也不咋喜欢宅的娱乐活动)。
所以，偶然在一次做饭中，想起来将菜根留下来做水培，也就有了题图的"可乐葱三结义"，一方面是因为实在没事干，想用这种小葱根水培来见证蜗居的日子，另外一方面是因为从假期开始也一直在看电视剧《三国》，每每看到刘备取得一定成绩时，就会想起这桃园三兄弟，三人有勇有谋，且情同手足。
可叹刘备的胸襟，关羽的忠义，张飞的粗狂。
话说，活动空间有限，又不能出门，对于运动细胞发达的我更是煎熬，为了不使自己在疫情过后丢掉了矫健的步伐，开始了每晚的Keep运动，每晚10点开始一天的简单运动放松，项目是: 李现HIT全身燃脂。
关于成长
其实当人越是处于一个封闭的物理环境时，越容易有焦虑感，这种焦虑感一方面源自于个人成长多样性，另外一方面也源于缺乏与真实环境的正面反馈。
在家办公的一个月(加上环境的限制)，的确在个人成长方面受限了很多，比如没有足够时间和经历去学习一些新技术，也很难抽出一小段时间来专注读技术之外的书籍(不过还是读完了两本)，这对于整个人的体系化成长会有很大的影响。
所以，虽然突然又多出来两周的在家办公时间，但是我已经调整了整个生活和工作计划，打算充分利用在家办工的这段时间。
其他
其他，就没有什么了，我打算趁着现在还没复工，好好梳理梳理我的运维知识体系和个人价值体系以及财富体系，毕竟整个2月一个月的时间整个收益曲线变化很大，现在刚好是可以整理自己思绪的时候，加油吧，baby！
